Maio a outubro de 2026 · versão 3
Pedidos atendidos, líquido de desconto.
Outubro até 30/10.
Por mês, regra de rateio de 04/11: ADM, marketing (pessoa) e e-commerce ÷ 3; logística 80/20 com a Servcom; aluguel R$ 8 mil ÷ 2.
Faturamento por mês que cada meta exige; em cima, o fixo como % da venda. Linha vermelha: fixo mensal.
Faturamento por mês.
Depois de mercadoria, mão de obra, Simples, cartão e comissão. Tamanho da barra = margem; à direita, receita de mai a out.
Mix de hoje aplicado à meta.
R$ por m². Só material = cliente leva a caixa. Instalado = material + mão de obra (R$ 25/m²).
Margem em R$ por m² (caixa = 4,68 m²), depois de piso, ICMS-ST, frete e Simples.
Piso instalado.
Mai a out. A Forte pagou a taxa em todas as faixas (parcelado lojista).
Taxa sobre o mesmo cartão de mai a out. Santander vigente desde 02/11: parcelado a 2,59%, sem antecipação.
Tudo o que saiu da conta da Forte. Não operacional = transferências entre contas, intercompany, aportes, devoluções e obras de contrato.
Compras líquidas, sem nota contada em dobro.
Maiores grupos de uso em serviço, interno e não identificado.
Média por dia com venda.
Média por dia com venda, em valor líquido de desconto.
Líquido = faturamento × margem de contribuição − fixo pago no caixa no mês, dividido pelo peso de cada frente na venda.
Margem de contribuição menos fixo, em R$. Quanto mais vermelho, maior o prejuízo.
Margem do material (nota de compra), mínimo R$ 1.000 vendidos.
Margem do material abaixo de 30%.
Maiores vendas ainda sem nota de compra.
Recebido de vendas e serviços menos saídas operacionais, por data de baixa; sem transferências entre contas.
Saídas operacionais, maio a outubro.
Em aberto no Bling.
Sem cancelados.
A receber pela Forte, em aberto.